三、处理好团队之间（研发和测试）的关系，做好团队的内部管理
1、走出误区
必须要走出测试的误区--即解除测试和研发的对立观念。
明确测试的目的、测试经理的职责、以及测试和研发两大团队的关系。测试的目的包括，验证产品符合需求的程度；发现存在的问题进行风险预警；衡量所测版本所处的状态。测试经理的职责包括，掌控产品（或项目）的测试过程；团队内外的协调沟通；测试资源（人员、工具）的安排调度等。
发布: 2008-7-07 12:10 | 作者: 李守亮 | 来源: 领测软件测试网采编 | 查看: 75次 | 进入领测软件测试网论坛讨论
三、处理好团队之间（研发和测试）的关系，做好团队的内部管理
1、走出误区
必须要走出测试的误区--即解除测试和研发的对立观念。
明确测试的目的、测试经理的职责、以及测试和研发两大团队的关系。测试的目的包括，验证产品符合需求的程度；发现存在的问题进行风险预警；衡量所测版本所处的状态。测试经理的职责包括，掌控产品（或项目）的测试过程；团队内外的协调沟通；测试资源（人员、工具）的安排调度等。