满足成长需求
在PS10新品发布会上，浪潮集团高级副总裁王兴山在题为《中国制造企业发展之道》的演讲中提出，国内劳动力成本上升、人民币持续升值、原材料与能源价格持续上升、出口退税率下调等因素，使中国制造企业面临很大困境。
王兴山认为，中国制造业面临的诸多困境，恰恰给软件服务产业带来了新的机遇。他从管理变革的角度指出：“在我们眼里，所有的中国制造企业都是成长型企业，因为在如此竞争激烈的环境中，中国的多数企业要么成长，要么死亡。在劳动力成本、CPI成本双重增长的长期趋势下，在汇率压力下，除了以管理促变革、向管理要效率，向效率要效益之外，几乎没有太多的其他选择。”
众所周知，成长型企业的ERP模型也是最难做的，特别是在当前瞬息万变的市场竞争环境下更是如此。当前中国企业所需要的ERP产品必须满足传统ERP规范化功能，符合中国式差异化定制需求，而且要满足企业成长性需求，也就是说，要成长型ERP。
所谓成长型ERP，最显著的特点莫过于要满足企业不断变化的需求。在SOA概念提出之前，满足企业不断变化的需求是ERP的一个难点。功能上一个小的改动就可能带来庞大的开发工作;企业在快速成长之后，为了适应新的管理要求，就不得不把原来已经建好的ERP系统推倒重来。SOA则成为成长型企业ERP建设的福音。
融合SOA思想
针对当前中国制造企业的管理需求，浪潮ERP设计团队把用户需求定位在可规范、可定制、可成长，并推出了融合SOA思想的ERP-PS10。据了解，PS10针对中国制造业企业的关注点，充分融合SOA、ERPⅡ、敏捷制造、TQC(全面质量管理)、供应链环境下的协同商务等管理思想，是浪潮面向制造业市场推出的全新解决方案。
据了解，PS10基于SOA思想进行服务组件设计，拥有更好的可配制性、可裁减性、可重构性和灵活性，帮助用户按需配置，创新应用，动态发展，实时修正，更灵活地应对多变的企业业务场景，提升企业快速应对市场变化的能力，满足制造业企业的最大需求。
浪潮集团通软公司副总裁魏代森在发布会上介绍说，PS10提供了一个基于SOA架构的制造企业管理软件平台，从纵向管控及横向协同工作方面都提供了最适合的管理支撑系统，为成长型企业的未来空间留下了极大的弹性。魏代森补充说，PS10的核心管理思想就是把管理交还给客户。客户是业务的专家，而浪潮是软件的专家。浪潮给客户一种工具，能与他们瞬息万变的业务结合，是可定制、可变革的工具。比如说，PS10具有全过程可定制性——无论是怎样一种业务过程，或者怎样的业务流程都可以在经营管理平台上处理，并根据自己的个性化需求做调整优化。这种流程优化是成长型企业所常常进行和迫切需求的。
同样是向SOA转型，跟用友推出全新产品不同，浪潮采用渐进式的策略——通过改变软件的结构，让软件的结构重新颗粒化，降低耦合度，使得软件更加灵活。用友在推出U9时，人们担心这样全新产品的推出要得到市场的认可需要时间。而浪潮的策略则没有这种问题。但是，显而易见的是，这种推进方式不可能快速完成。
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