设计度量过程：这部分工作也就是我们在前面所详细讨论的一部分。
过程原型：度量专组应该利用真实的项目对度量过程进行测试和调整，然后才能将该过程应用到整个组织中去，专组应确保所有的项目都能理解并执行度量过程，并帮助他们实现具体的细节。
过程文档：到此，专组应该回到第一步审视度量过程是否满足了企业的目标需求，在进一步确认后应进行文档化管理，使其成为企业组织软件标准化过程中的一部分，同时定义工作的模板，角色，以及责任。
过程实施：在前几步完成的情况下，可以开发一个度量工作组来对度量过程进行实施，该工作组会按照已经定义的度量标准来进行过程的实施。
程序扩展：这一步骤是实施的生命周期中最后一个环节，不断的根据反馈进行监督，改进是该生命周期开始的必要因素。
到此，我们已经清楚了软件企业度量过程的完整建立过程，与CMM一样，这也只是一个规范与框架，具体的实现将根据各个企业组织的不同则不同。尽管SW-CMM中并没有一个专门的软件度量的关键过程域，而是将其贯穿于其他关键过程域中，不过在SW-CMM的继承者--CMMI中定义了一个专门的关键过程域：度量与分析。
参考文献：
1. Establishing a Software Measurement Process，CMU/SEI，Donald R. McAndrews，July 1993
2. Goal-Driven Software Measurement--A Guidebook，CMU/SEI，Robert E. Park，August 1996
3. Software Measurement Guidebook，SEL，NASA，June 1995
4. Object-Oriented Software Measures，CMU/SEI，Clark Archer，April 1995
5. Software Quality Measurement:A Framework for Counting Problems and Defects，CMU/SEI，William A. Florac，1992
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