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软件测试中的各种派系

发布: 2009-6-26 11:05 | 作者: 不详 | 来源: 领测软件测试网采编 | 查看: 46次 | 进入软件测试论坛讨论

领测软件测试网

 不能意识到上下文存在的测试不能叫上下文驱动测试。不能基于上下文对测试进行调整的不能叫上下文驱动测试。

  上下文驱动测试不是漫不经心者的借口。

  上下文驱动测试的思想是如何形成的?

  “我一直就是这样做测试的!”

  持有一定的测试理论和技巧,并且在某些项目上一直遵循和使用这些方法。

  “我不确定在这个项目中是否适用!”

  在Context Aware阶段,意识到项目的上下文不一样了。

  “我要做一些调整”

  在Context Based阶段,意识到需要调查和尝试才能确定采用怎样的测试策略。[Page]

  “哈哈,我想这种方法在这个项目中可能会奏效”

  在Context Driven阶段,根据上下文确定测试策略。

  如何成为上下文驱动派?

  ● 需要更加关注上下文

  ● 多问问题,不同类型的问题(怎样?是什么?)

  ● 跟项目组成员一起更加紧密地工作,但是要保持独立思考

  ● 成为项目产品的顾问,而不是推销员

  ● 成为一名更加有效率的测试员

  ● 少一点墨守成规

  上下文都有哪些?

  一个系统不是一个简单的集合,而是各项东西的有机结合体。需求、目标、角色、文档、时间进度、成本预算、人员配置可能会影响到测试采用的工具、方法等,这些都是测试的上下文。上下文通常难以辨别,这需要测试员应该经常观察、关注并参与到现实世界,从而获取测试所涉及的上下文。

  上下文驱动测试的实际做法

  基于了解到的项目的上下文,用以前的一些测试经验和测试的做法尝试,看是否适合,测试过程中不断反馈,看测试是否有效,同时不断观察,关注上下文是否随着时间改变,上下文的改变将驱动测试方法和实践的加入,不断分析、尝试、应用、反馈。这就是上下文驱动测试。

  如何辨别上下文?

  通过问以下问题将帮助你识别上下文:

  ● 我们准备要做的是什么?

  ● 我们实际上正在做什么?

  ● 我们做的东西是为谁而做的?

  ● 为什么要做?做这些事情我们将获得什么?

  ● 我们的目标是什么?

  ● 我们有其他的替代做法吗?

  ● 如果我们用其他方式做会怎样?

  采用上下文驱动测试方法的测试员会…?

  他们通常会说:“这要具体看是什么样的情形…”。

文章来源于领测软件测试网 https://www.ltesting.net/

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