我的发现使我既惊讶又尴尬。和很多软件组织一样，我的团队处于第一级（没有适当的过程），而其它团队有形式上的代码检查。概括来说，他们在检查和评价方面有更为成熟的过程。这就是他们能够立即发现工具将会提供的价值的原因。与之形成对比地，我的团队没有看出为了支持一个团队成员不会首先选择的过程而投入时间，资源和开发周期的价值所在。
在找出原因以后，我决定把开发精力集中到更为成熟的组织上。我还下决心要在检查和评估方面训练我的开发组织。我想，一旦检查成为常规并遵循一个规则的时间表，我的团队就将会发现Rational Application Developer的价值。尽管如此，在团队成员真正体验到工具的价值和对投资的回报之前，他们将会继续抵抗。
图2展示了我的发现的时间进程和概况。尽管我在自己的组织内部部署Rational Application Developer上不是100%的成功，这仍是一次很好的学习经历。
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