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敏捷软件开发(下篇)

发布: 2008-5-28 10:15 | 作者: 不详 | 来源: ZDNet | 查看: 114次 | 进入软件测试论坛讨论

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 “本金总额”
 


      在3Q公司,客户会编写验收测试,并以电子文本的形式每天提交给开发小组。所有的验收测试都会被尽早地提供给开发小组。这一过程与测试-编码-重整循环配合得相当好,它使得开发人员可以在进行验收测试失败之后,运行通过测试-编码-重整循环,然后重新运新验收测试,直到看到其通过测试。每个素材都可能多次进行验收测试,但是一旦所有的验收测试都通过了,那么该素材/功能的实现就完成了。

      重要的成功因素

      不慌不忙——用户素材不容易写好,所以在进行首批任务和讨论任务的时候给自己充裕的时间。
验收测试帮助——开发人员可能需要从一开始就与客户一起编写验收测试。专门为这一任务拨出时间——好的验收测试将带来不同寻常的收获。
寻求帮助——如果意识到你和你的小组需要帮助——去寻求帮助吧,不要犹豫!
已有的需求文档——如果有现成的需求文档,你要将它用作编写素材的基础。要记住,把这些文档当作“新的”素材。它们是对话的要点,而不是定好的要求。
策划——第三步
敏捷软件开发有三个层次的策划:

文章来源于领测软件测试网 https://www.ltesting.net/


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