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我国需要的项目管理

发布: 2008-3-18 10:41 | 作者: 黄绍良 | 来源: www.mypm.net | 查看: 138次 | 进入软件测试论坛讨论

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我国项目的特色 软件测试技术门户 I&f3{p&po s

U6L!jn)`    我国的项目与西方国家的项目没有任何不一样的地方,不外乎科技研发,产品开发,生产,基建工程,设施,软件开发、网络建设,系统集成等类型的项目。但我国项目与西方项目最大不一样的地方是项目的实施过程。我国独特的项目实施过程让西方的管理方法未能有效融合到我国的项目中。

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    我国从建国到70年代末期以来,一直受到西方国家的制裁,未能与国外的专家进行交流和学习。这段期间,我国的专家在建立目标后只能够从摸索的过程中达到科研的成果(例如原子弹试爆),这些项目的实施过程包括无数次的尝试制作,修改,再制作,拆舍,重组,再修改等不同方法,一直到项目的结果可以不再需要修改,能够达到目标,被接受后才停止下来。然后再朝另一个目标采用同样的摸索过程进行另一个项目的交付,这个摸索式的实施过程我姑且把它称作“Do and Fix”(或简称 “DAF”)体系。

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