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有效的项目管理
发布: 2008-7-22 15:57 |
作者: 网络转载 |
来源:
万策论坛 |
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&s.N C Mg 有一个故事:我出差住旅馆,有时候会去餐厅吃早餐,偶尔会有客人跑进来,看到大家都在吃早餐,就问服务生:“你们的早餐时间几点结束呀?”我看到这位饿慌的客人急着向后转,喃喃自语:“我真想吃午餐。”然后在服务生没来得及向他解释现在已经可以点午餐之前,匆匆离去。这位客人明明想吃午餐,却问早餐结束的时间,他该问的是“现在供应午餐吗?”
ynLo^:U-Z&m)Q 通过这个故事,我想说的是:人们在开口要求的东西未必是他真正想要的,处理他的要求之前,请务必确定他究竟想要做什么。 软件测试技术门户p
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在网站项目开发中,经常会遇到客户或者领导层提出一些希奇古怪的需求。一次,首席设计师惊慌失措的跑来找我,告诉我麻烦来了,客户对新设计的界面不满意,要求按照某个著名网站一摸一样的设计。如果真的那样做,需要重新花一个星期才能做出来,可是目前离期限的时间已经很短了。听了他的陈述后,我必须承认如果真得那样做,我们的进度就完蛋了,同时我也很好奇,为什么客户会有这样的要求,所以在我答复他们做还是不做之前,请客户经理去了解一下这个需求的原因。不一会儿,客户经理笑嘻嘻地回来了。 软件测试技术门户bV