3、中小项目软件开发的组织设计
有效的组织设计是进行项目开发的前提。大部分软件开发项目都是中小软件项目，或者说都可以应用本处所说的项目管理原则，中小项目软件开发的组织设计主要是设计参与项目开发的各种角色及其权利、责任和这些角色之间的关系。
参与中小软件开发项目人员，按角色可以分为五种：
⑴项目经理
项目经理也有时被称为产品经理、品牌经理、项目负责人、项目总监。 项目经理的职责是：
领导团队定义出一个成功的产品
引导团队对产品注入深切的期望和信念
带领团队将理想实现，变成可预见的产品诞生
原则1：在项目经理可以对团队有任何价值之前不应该有任何直接的控制权——要权威不要霸权，充分授权是项目成功的必要条件。
项目经理是软件开发的核心任务：他具备技术背景，拥有建构软件的技术领导能力，他有擅长沟通和倾听，是维系团队灵魂的关键人物。
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