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软件测试经理10条成功进阶之路

发布: 2009-12-23 11:24 | 作者: 不详 | 来源: 领测国际测试网采编 | 查看: 95次 | 进入软件测试论坛讨论

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  二、我们能为公司带来什么呢?

  1、规范的各类文档模版。

  2、提供开发人员和测试人员交流的平台,如bugzilla,通过这个缺陷管理软件,实现公司管理和解决bug的规范化的流程。当然本身这个软件是需要给开发人员进行简单培训的,让开发人员会使用这个软件。

  3、为公司建立了测试计划测试用例,缺陷报告,测试报告等等文档库,这个其实也是公司极其缺乏的一个方面。

  4、对软件测试正确的理解,公司的人对软件测试的最基本的概念比如说白盒黑盒测试,最基本文档如何编写比如说bug报告等等

  通过对这个项目的测试,基本上公司建立了内部的文档库,建立公司内测试和开发人员交流的平台,到下次我们再要测试的时候,再告诉公司的项目经理,测试应该从需求开始,我们需要对需求进行测试。通过这样逐步渐进的方式实现公司整个测试流程的规范化。也就是像我们书上所说的那样建立公司测试的V模型。

  本文来自CSDN博客,转载请标明出处:http://blog.csdn.net/jochy/archive/2009/09/01/4504263.aspx

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文章来源于领测软件测试网 https://www.ltesting.net/

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