• 软件测试技术
  • 软件测试博客
  • 软件测试视频
  • 开源软件测试技术
  • 软件测试论坛
  • 软件测试沙龙
  • 软件测试资料下载
  • 软件测试杂志
  • 软件测试人才招聘
    暂时没有公告

字号: | 推荐给好友 上一篇 | 下一篇

一个SQA的工作日记

发布: 2008-11-05 09:37 | 作者: 不祥 | 来源: 测试时代采编 | 查看: 38次 | 进入软件测试论坛讨论

领测软件测试网



    10:00 ,经理找我,觉得我更适合担任测试组长一职,但待遇要低一级,问我是否接受。这是公司对待“鸡肋”的一贯策略,我明白,上级对我的 SQA 工作予以否定。这一天终于来了,当时的我居然平静的谢绝了经理的好意,感谢公司在这段时间给我提供了这么多的锻炼机会。然后就说,那我收拾东西去了,经理还愣在那。 

    没什么可埋怨的,可能是上级对 SQA 的期望太高。实际上,根据现代软件工程项目的调查研究,项目管理是项目失败的主要原因。问题是,这个事实说明了“要保证项目不失败,我们应当更加关注管理”,但是并没有推论“良好的管理一定可以保证项目的成功”。 质量保证的最终目的是希望能保证质量,但质量是过程、人、技术三者缺一不可。除了过程外,还与人员、技术有关,而人员素质和技术水平的提高并不是依赖 SQA 就能保证的,所以 SQA 虽名为质量保证,实际上也就成了项目失败的直接责任人。 

    难怪现在网上有一种说法“在中国做不了编程的人去做测试,做不了测试的人去做 SQA 。”实际上,这从就反映了 SQA 的作用并没有得到大家的认同,在大家的眼里, SQA 做的都是文档功夫。 

    呜呼唉哉! 

    感觉真是一种解脱。吃饭时喝了一瓶啤酒,深圳的秋老虎仍然厉害,体验着啤酒冰爽的感觉,幸福啊 ∶ ) 

    下周又要开始投简历了,找工作是一个漫长的过程。希望下次我能够找个好婆家,理解这些。还是要思量一下是不是继续干 SQA 。 

    下过雨后,凌晨两点的城市空气清新,望着远处霓虹闪烁,好美。 

延伸阅读

文章来源于领测软件测试网 https://www.ltesting.net/


关于领测软件测试网 | 领测软件测试网合作伙伴 | 广告服务 | 投稿指南 | 联系我们 | 网站地图 | 友情链接
版权所有(C) 2003-2010 TestAge(领测软件测试网)|领测国际科技(北京)有限公司|软件测试工程师培训网 All Rights Reserved
北京市海淀区中关村南大街9号北京理工科技大厦1402室 京ICP备2023014753号-2
技术支持和业务联系:info@testage.com.cn 电话:010-51297073

软件测试 | 领测国际ISTQBISTQB官网TMMiTMMi认证国际软件测试工程师认证领测软件测试网