软件测试项目的里程碑和关键路径

发布: 2009-8-31 10:00 | 作者: 不详 | 来源: 领测软件测试网 | 查看: 477次 | 进入软件测试论坛讨论

(3)评审准则主要有下列内容：

· 评审产品，_『Ij不是评审设计者，不能使设计者有任何压力。

· 会场要有良好的气氛。

· 建立议事日程并维持它，会议不能脱离主题。

· 限制争论与反驳，评审会不是为了解决问题，而是为了发现问题。

·指明问题范围，而不是解决提到的问题。

· 展示记录(最好有黑板，将问题随时写在黑板上)。

· 限制会议人数和坚持会前准备工作。

· 对每个被评审的产品要尽力评审清单(帮助评审人员思考)

· 对每个正式技术评审分配资源和时间进度表。

· 对全部评审人员进行必要的培训。

·及早地对自己的评审做评审(对评审准则的评审)。

3配置管理

软件配置管理简称scM(soRwarecon矗gur眦ionM柚89ement的缩写)，是在团队开发中．标识、控制和管理软件变更的一种管理，所以配置管理对软件测试和质量保证影响比较大．其影响程度取决于项目规模和复杂性、人员素质、流程、管理水平等。

软件配置管理分为版本管理、问题跟踪和建立管理三个部分，其中版本管理是基础。版本管理应完成以下主要任务：

·建立项目。

· 重构任何修订版的某一项或某一文件。

· 利用加锁技术防止覆盖。

· 当增加一个修订版时要求输入变更描述。

· 提供比较任意两个修订版的使用工具。

· 采用增量存储方式。

· 提供对修订版历史和锁定状态的报告功能。

· 提供归并功能。

· 允许在任何时候重构任何版本。

·权限的设置。

· 晋升模型的建立。

·提供各种报告。