每个工程的作业者改变的时候，因为必须要明确各工程的成果物（下一个工程的输入），成果物要清晰的完成和管理。另外，结合作业人员的特点（擅长分析，擅长制造等）来分工，能够提高整个队伍的作业效率。
开发人员和测试人员分开作业的场合，有交付日期催促的开发人员象抓住救命稻草似的，把软件质量的保证全权委托给测试人员。这样一来，在测试工程中，很多的缺陷被检查出来，
开发人员反倒要被最佳处理这些缺陷的任务。这种全权委托给开发人员带来的好处，是引起恶性循环的原因。
另外，单元测试由开发人员进行的时候，由于测试的内容是开发者自己完成的东西，一旦开发者误解了设计，就会按照误解的内容进行确认。一旦通过单元测试，到结合测试也没有发现这个缺陷，那么用于对策的时间就会变短，最坏的可能是延迟产品投入市场的时间。
开发人员如果进行测试，虽然能够改善设计的质量，如果不用更多的眼睛进行软件测试，不能防止对需求的误解，丢失等。也就是说，有软件开发人员自己进行测试，还是有局限的。
表2 分析，设计，制造，测试工程由一个工程师完成的利弊
优点
－能够理解系统中自己完成的部分，容易把握开发全体
－知道作业全体，能够把握开发流程和作业的问题点
－制造的技能多的时候必然混乱
－每个开发工程的成果物即使不清楚，下一个工程也能进行，不能保证设计资料的质量。
－自己不适合的作业也必须要做，和最合适的担当相比，效率不一定好。
软件开发者自己有效测试的心得
软件测试工程中，有测试设计和实施两个作业，测试设计是决定用什么思想去做测试，测试实施是根据测试设计结果完成测试用例。
在开发过程中，由开发人员自己做测试工程存在的时候，开发现场经常发生下记的问题。
－开发量过多，开发人员不能好好的测试就提交
－开发人员没有充足的测试工数。
－开发组织没有赋予软件开发人员测试的机会
－开发人员没有用科学的方法测试
－开发人员和测试人员不进行相关的技术交流
－测试人员对软件机能没有充分确认就测试。
延伸阅读
文章来源于领测软件测试网 https://www.ltesting.net/
