成功地开发的项目满足或超过了客户的期望，它是用及时并节约的方式开发的，并且对于改变和适应是有弹性的。开发的生命周期必须促进创造和革新，同时开发过程必须被控制和衡量，以确保项目真正地完成了。“创造性对于所有良好构建的面向对象架构的技巧是基本的，但是允许开发者完全无限制地创造会使项目趋向于永远不会结束。同样地，当组织开发小组共同工作的时候纪律是必要的，但是太多的纪律将产生官僚作风，这会毁掉各种创新的尝试”。良好地组织的迭代和增加的生命周期在不影响创造性的情况下提供了必要的控制。
什么是迭代和增加的开发
在迭代和增加的生命周期中（图3），开发的进行就是一系列迭代，它们形成最终的系统。每种迭代包括下面的过程组成部分中的一个或多个：业务建模、需求、分析、设计、实现、测试和部署。在生命周期的开始，开发者不能假设所有的需求都是已知的；在所有的阶段中必然的改变都是预料中的。
这种类型的生命周期是一种减轻风险的过程。在生命周期的早期评估并区分了技术风险的优先次序，在每个阶段的开发中都会调整技术风险。风险被附加到每个阶段上，这样每个阶段的成功完成都会减轻附加到它上面的风险。其版本是按计划预定的，以确保最高的风险被最先处理。采用这种方式建立系统在生命周期的早期就暴露并减轻了系统的风险。这种生命周期方法的结果是风险更少，相关的投资更小。
图3.迭代和增加的开发
Rational Unified Process
通过使用Rational Unified Process可以支持对迭代和增加的生命周期的控制。它是解决那些集中于需求分析和设计的软件开发的技术方面和组织方面的问题的指导方针的扩展集合。
Rational Unified Process是沿着这两个方向构建的：
· 时间——把生命周期分割为阶段和迭代
· 过程组成部分——良好地定义的活动的特定工作集合的产品。
一个项目要获得成功的话，这两个方面都必须重视。
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