如果工具不具备使用内建的对象映射的可能性，那么这个方案对于消除与 GUI 相关的大部分维护成本是优秀的。在一些组织中已经创建了这种方案，并且他们其中的一些已经实现了高度的自动化（60%），并且他们都得到了巨大的回报。如果测试框架是适当的，我们能够使用 excel 来生成实际的测试用例。
这个级别对于那些按照正规基础使用用例的组织或者项目来说是非常优秀的。有多少测试用的估计是被需要的，并且当用例适当时需要做的工作也是非常简单的。你可以集中时间来生成第一个包含被需要的"对象映射"的测试用例（主流程）。依靠被测试应用的复杂程度，通常这会花费大约半天到一天的时间。后续的被需要的每一个测试用例大概会花费 15 到 20 分钟的时间，因为通常多数的测试用例可以复制已有的测试用例，并对其进行必要的修改，通常这种修改是有限的。动作词语框架能够通过使用用例使紧密的并行测试用例的开发变得可能。
2.3. 我们不需要培训！
我们所有的人都在某一些方面具有一定的经验，我们没有时间能够花费在使用新工具的培训上。当一个对自动化工具还不是很熟悉的组织或者项目团队开始实施自动化测试时，培训和指导是至关重要的。如果我们允许组织或者项目团队在没有关于应该如何做的任何知识的情况下实施自动化的测试，那将肯定会以失败告终。用于实施自动化测试方案的预算会被超出，测试会被延误并且更坏的情况是自动化测试将被放弃。组织和项目团队需要尽量避免一些认识上的缺陷，尤其是自动化测试的维护成本和当测试人员尝试和确认工具如何工作时产生的挫败感。你需要确保你的测试过程是适当的 － 如果测试过程是不合理的，引入自动化测试只会给软件组织或者项目团队带来更大的混乱。因此，我建议希望实施自动化测试方案的组织或者项目团队应该在实施之前建立"训练营"，并将重点放在培训测试团队能够很好的利用一个原型的项目上。
为第一个原型项目制定一个实施计划，下面包括原型项目的最小化的描述：
- 当先状态
- 我们希望实现什么 － 建立成功的因素
- 期待的回报（第一次自动化测试工作被期望验证什么）
- 找到一个"简单的"测试的痛处并尽力的通过自动化测试解决它，这可以被作为在同一时间上使测试运行在多个平台上的样例
- 说明被需要的资源和时间
- ......
一开始你就要大声的说出成功的信心 － 让人们了解你所展示的进展。这将吸引更多的关注和资源。
2.4. 我们必须 100% 的自动化
从管理的角度来说，100% 的自动化目标只是一个从理论上可能达到的，但是实际上达到 100% 的自动化的代价是十分昂贵的。
一个 40-60% 的利用自动化的程度已经是非常好的了。达到这个级别以上将增加测试相关的维护成本。由于对每一个构建版本的需求变化的复杂度，你将花费更多的时间在变更测试用例上以使他们能够正确的运行。在这种情况下，通过告知管理层 100% 的自动化目标是相当昂贵的来确立一个合理的期望值才是明智之举。对于决定自动化一个测试用例的一般规则是这个测试用例必须被运行 4 次以上。这个数字是基于用户对测试工具有良好的技能并且有一个良好的测试框架的。如果情况不是这样的化，整个数字能够是 10-20次或者更高。一个例子，在一个项目中测试人员花费和两周的时间将手工测试的 23天的任务转换成了自动化测试的用例。在完成使，项目能够在 4 个小时在多个平台上运行相同数量的测试用例。
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