尊敬的大会主席，尊敬的各位来宾，各位软件业的同仁，尊敬的各位新闻界的朋友们、女士们、先生们，今天我非常高兴，能有机会出席2006中国软件工程大会暨系统分析员年会，首先请允许我代表公司的全体员工，向大会的主持者希赛网，以及赞助者用友公司表示衷心的感谢！
自从2000年，中国通过了第一个1+3的评估以来，实施CMM/CMMI的顾问团，中国在2006年1月份的企业，中国到目前为止已经有 128家企业通过了评估，美国是158家。从这些数字来讲，考虑到中国第一次做评估的是2000年，而印度要早十年，从这个看来，中国和印度相比，确实有长足的进步。
从效益来讲的话，有三点
一、在中国政府的积极的领导和支持下，对软件产业及过程改进方面的大力支持下，特别是是在国务院2000年6月份18号文件的发布以后，中国软件企业对自身的过程改进的意识和能力有了很大的提高。企业自身学习的热情非常的高涨！使得企业在自身改进的能力有了很大的提高，让企业的管理走向了正规化。
二、由于中国加强了CMM/CMMI的评估，使得中国在软件外包及国际对接的能力有了很大的提高。从而在有一些地方，特别是在日本，特别是在美国得有些地方，比如千龙软件方面有了更好的进步。
中国在国际市场上的竞争力加强了很多。
三、和在座的各位都有直接的关系，通过CMM/CMMI在中国的推荐8年的发展，培养了一批有开发经验的人员，为中国的软件开发打下了基础。
最后一点，是中国CMM/CMMI在中国的前景和展望。
前一阶段以来，有少量的企业，为了追求短期的效益和影响，在很短的时间内，通过了很高级的评估，比如四季、五级、这样使得造成了一些负面影响。在这种情况之下，有不少人很怀疑，也给我们提了很多的建议和问题，说到底CMM/CMMI在中国还能走多远？会不会还会有一些机构认证按，走一些覆辙。就这些问题我想谈一下自己的看法。
一、CMM/CMMII主要运用一些外包，对中国来讲是军方的外包，印度是在外包方面得到推广。它的盛衰主要取决于国际软件外包市场。在美国有5000以上的外包市场，欧洲的外包市场也很大，这些外包市场的发展和态势，我想在段时间内，不会把如何衡量外包企业的一个标准、规范的话，很短时间内就会没有市场。
所以，这一点可能是决定CMM/CMMI在国际大环境还有一定的市场。
二、中国的企业，特别是软件外包企业，已经常到了CMM/CMMI所带来的直接的效益和影响。特别是在美国，软件外包企业发展得非常的迅猛，有些企业做了10年、20年都没有长足的发展，这些年来，CMM/CMMI也加强了管理和一一些流程，使得企业发展非常的快，所以，企业已经尝到了这个好。
三、美国和日本的CMMI研究所，它处于自己的考虑，不会让CMMI的市场放任自流。它们要求对评估方面要有要求，对高级评估师要做四级、五级的培训。同时对过四级、五级的企业做一些抽查。通过这些来加强整个的管理体系。
所以，从这三方面来讲，我们认为，不会在短时间里面，就会把整个的市场推翻过去。所以说，整个市场来讲，应该说CMMI有着非常长的市长的前景。
更重要的一点，我认为未来越来越多的软件从业人员，特别是公司里面的质量控制，以及项目管理人员、项目管理的经理，通过在推行CMMI的过程中间，已经认识到了个人职业方向，对公司发展都会有非常好的前景
所以说，他们已经从心理上和认识上这方面，确实是非常好的东西，所以他们就会很积极的推行。
所以说，从我们的角度来讲，我们认为CMMI在相当长的时间内，在中国的推进当中，不会放任自流，而是会通过所有的软件企业，或是所有的资讯企业，我们会有共同的努力，到最后会有一个很好的效果。
任何一个东西，从辩证法的角度来讲，都会有一个反面，CMM/CMMI都会有一个发展，从兴旺到衰落发展的过程，通过大家共同的努力，特别是在座的各位的努力，我们能够产生出一些新的，有着中国自己特色要求的，属于中国要求的软件工程的规范！希望大家共同努力！另外，我代表公司预祝大会圆满成功！谢谢！
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