团队
功能自动化测试肯定是一个团队协作的过程，单枪匹马去做自动化是非常不明智的选择。整个团队应该包含几个角色：leader，熟悉业务的人员，脚本设计开发人员，测试执行人员。人员各司其职，互相配合。
根据项目具体状态，酌情增减人员。很梦想的状态是公司有很好的测试流程，分工清楚，各个岗位都有清楚的岗位职责，这样能够是团队成员周密的配合完成责任。但也有很多不梦想的状态，这时作为一个功能自动化测试的实施人员，也要对自己的责任做好计划，什么阶段做什么事情，每个阶段的提交物有一个清楚的思路。这样能够使自己很好的控制进度，对上边也有一个交代，让指示知道做了什么。
管理
最后简单说一下管理。这个也是一个主要环节，好的管理能够很好的控制进度，保证质量。管理人员要对测试计划的执行状态进行监督，加入各种效果物的评审，项宗旨例行会议并保存会议记录，对测试流程的一直改善，对测试方式、技术的一直探索。在团队遇到困难时，也要及时的给出友情支持。这些内容有些属于QA的范围，具体公司具体设备相应人员。
以上只是自己对功能自动化测试的点滴思考，写出来算是自己的一个总结。每一个环节还有待圆满，填补的中心，测试的渊博精深并不是简单的几行字能写出来。欲望在责任当中一直的总结，一直的提高。
严肃意义来说，不应该称之为对框架的思考，框架是一集系统，是一个整体，而以上只是对一部分内容做了点滴体会。是与非，看官自己定夺。
延伸阅读
文章来源于领测软件测试网 https://www.ltesting.net/
