所以我们开始和其他人探讨怎样才能让一个更加独立的企业或组织来控制Eclipse，从而消除这一想法。和这些公司一起合作，我们帮助规划和创建了Eclipse基金会。接着，我们在EclipseCon 2004上宣布了这个新基金会，我们宣布该基金会是一个非盈利性组织，拥有自己独立的、有工作报酬的专业职员，并由它的会员公司交纳的会费提供支持。
到现在为止的结果
这一变动成功了。新的独立的Eclipse基金会完成了Eclipse 3.0，并在不久之后推出了Eclipse 3.1，和以前的版本比，这两个版本都引起了更大的兴趣和使用率。之后不久推出的Eclipse 3.1的发布引起了极大兴趣。我们看到了各层次会员引人注目的增长，并且所有的独立工具提供商和大多数的平台提供商做出了更深层次的承诺。Eclipse基金会和他们的成员在EclipseCon 2005宣布了几件事情，其中包括强大的Eclipse项目如Rich Client Platform、Web Tools Platform、Data Tools Platform、 Business Intelligence Reporting Tool的出现，并在我们的努力下，我们大大减小了碎片化的程度。
我们可以看到Eclipse的保证和支持令人兴奋的增长。到现在为止Eclipse已经有了12个战略开发会员，每一个承诺至少提供8个全职开发人员和至少每年25万美元的投资给Eclipse基金会。Eclipse基金会有四个战略用户也提供经济上的支持。有69个公司作为插件提供者，另外还有13个合作会员公司。如果你仔细的研究软件业，你会发现成百上千的Eclipse的商用插件和产品。Eclipse现在是业内主要的非微软软件工具平台。
IBM和Eclipse
在2004年12月，IBM Rational积极地修改了它的产品，使之平移到基于Eclipse平台上。我们称这一成果为IBM Rational Software Development Platform，它包括新的改进的IBM Rational产品，都是直接基于Eclipse平台之上，如图1所示。这一平台也包括其他的已经集成到Eclipse的软件生命周期工具。
图1：2004年12月，IBM Rational的软件生命周期工具的主要部分是建立在Eclipse平台之上的。
在这个新的平台中，开发者角色工具增加了其他的功能扩展了Eclipse的集成开发环境，让开发者有更高的效率。我们还开发了为其他的从业者优化的全软件生命周期工具，同时通过使用Eclipse的潜在机制，我们增强了各生命周期中Eclipse的能力。Eclipse已经成为我们下一代的工具集成平台。
对未来的展望
IBM创建了Eclipse并比以前更加对它负责。Eclipse是一个稳定的、成熟的平台，并且是被独立管理的。多数企业不再认为使用Eclipse有较大的风险，实际上，他们很舒适地从基本的Eclipse开始工作，并以逐渐增多的形式增加服务支持及另外的工具。我们看到商业公司开始支持这一趋势，提供了更多的组件化版本的增值工具和厂商支持服务。随着Eclipse和它的相关插件的不断增加，Eclipse基金会将处在一个非常好的位置来管理这一增长以及由它带来的复杂性。
感谢
这篇文章的历史相关内容来自于Lee Nackman的演讲，他是IBM Rational的首席技术官。产品战略和市场方面来自于Gary Cernosek的市场管理材料。
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