敏捷测试是否写测试用例?答案多种化如果是你，你会选用写还是不用写呢?
软件测试时代风起云涌，问题虽小，意义却大，让大家一起学习一起探讨!
经过大家的水深火热的探讨答案出来了，但是各有各的想法各有各的不同，但我想他们的所想和所论对于大家都是有帮助的，大家可以看一下这个讨论题，希望在技术上能帮到大家一些。
LoveTT ： 我觉得敏捷测试不需要写测试用例;
所谓敏捷，就是要快准狠，快速的找到系统中存在的问题，高效率的完成测试任务!
谁来跟我辩论?
傲气凌云 ： 我认为需要写，因为所有的用例都是人类靠思维来编写的，不是凭空出现的。就算是敏捷性测试，也是需要记录的。
tigerbbs ： 在敏捷开发中，测试管理者不可能像传统的项目测试一样制定详细的测试计划，那怎样执行测试呢?以下是我总结的一些琐碎经验： 在敏捷开发中整个团队都是测试人员，一起需要对产品质量负责，测试管理人员需要指引大家共同测试，需要发动起大家一起执行测试，而不仅仅是测试人员的事情，这同时也要求整个团队中每个成员对自己的产品了如指掌，测试人员需要共同参与产品的设计和需求分析，在敏捷开发中需求在不断变化，你不可能等着完整的需求文档进行测试需求分析，当产品定义和需求不断的细化时，测试分析也要不断的细化，我很喜欢让测试人员去绘制业务流程图，以及整理功能列表进行测试分析，因为在绘制业务流程图中你可以发现很多的逻辑问题，和产品定义问题，可以即时的和产品定义人员、需求人员进行沟通，立马改进产品设计，敏捷测试中，根据业务流程图或测试分析图书写主要测试用例就行了，你根本就没有时间能面面俱到去维护那么的测试用例，更何况需求和产品定义一直在变化一定要自动化测试，自动化测试脚本中要写好注释，这是测试用例的体现，也便于读取在测试之前制定好测试方案，但测试执行的时间很难控制，一定要熟知数据库。
LoveTT ： 楼上的傲气凌云 有点狡辩了，混淆视听，人类的精髓很多，马克思主义毛泽东思想，都是人类的精华，但是这些老前辈都还说，具体问题具体分析呢，而你一概而论，我觉得站不住脚!我觉得阁下还是好好看看什么是敏捷开发，和敏捷测试再来发表见解吧!否则贻笑大方就不好了!
test110 ： 肯定得写哈，那是测试的依据。
敏捷宣言：
个体和交互比过程和工具更有价值;
能工作的软件比全面的文档更有价值;
顾客的协作比合同谈判更有价值;
及时响应变更比遵循计划更有价值。
并非每个企业都能严格按敏捷的相关开发方法进行项目管理，例如测试驱动、XP、SCRUM等。也并非都需要按这些方式管理才能实现敏捷。只要我们理解了敏捷的原则和精髓，我认为很多方法、很多地方都可以应用敏捷的思想，实现敏捷的管理。
文章来源于领测软件测试网 https://www.ltesting.net/
