面向软件开发过程的软件质量控制

        建立一个过程改进小组，有利于制度的规范的实施，这个小组可以定期向项目管理团队提供项目状态报告（如评审会议情况、需求变更情况、每周产品缺陷趋势图、任务完成状态图、工作质量状态报告）。这样可以做到项目管理团队在第一时间获悉存在的问题和及时地解决问题。过程改进小组的工作职能并不一定要与CMMI描述的那样，我们可以根据实际情况定义它的工作职能，而且这个定义也是一个动态、持续改进的过程。

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