在以人为导向上，Crystal和其他敏捷方法有些差异。在Cockburn看来，自由是人之本性，要人遵守纪律总是有难度的;因此，要在工作生产率和流程的纪律性之间作一权衡。流程要易于遵照执行，而这是以牺牲生产率为代价的。Cockburn认为，XP的流程规范仍太复杂和难于执行，而采用Crystal虽然生产率不如XP，但开发人员更乐于采用。
Cystal也强调在每个迭代后的Review，并以此进行Cystal方法的自身改进。
2. ASD
ASD(Adaptive Software Development)的发明人Jim Highsmith本来是一个传统开发方法的工作者，他有多年的预测型方法的研究、教学和实施经验，但后来，他发现这些预测型方法根本就存在很大缺陷，尤其不适合当前的软件业务。
ASD强调开发方法的适应性(Adaptive)，这一思想来源于复杂系统的混沌理论。ASD不象其他方法那样有很多具体的实践做法，它更侧重为ASD的重要性提供最根本的基础，并从更高的组织和管理层次来阐述开发方法为什么要具备适应性。
3. SCRUM
SCRUM同样也包括了很多具体做法，这些做法并无多少特别之处，但多数有一个“怪异”的名称。比如，SCRUM将开发过程划分为30天的迭代周期，每个迭代周期叫做一个Sprint;每天有一个15分钟的短会，用来决定第二天的任务安排，这样的短会就叫做scrum。
SCRUM较为有特色的，是它特别强调开发队伍和管理层的交流协作。每天，开发队伍都会向管理层汇报进度，如果有问题，也会向管理层要求帮助解决。
4. FDD
FDD(Feature Driven Development)的发明人是Jeff De Luca和Peter Coad。FDD在OO社区较为人所知。
FDD定义了5个流程，分别是Develop an Overall Model、Build a Features List、Plan by Feature、Design by Feature和Build by Feature。其中前3个流程是在项目开始就进行的，而后两个则出现在每次迭代周期中。FDD的迭代周期是两周。每个流程被划分为不同的任务和相应的验证标准。
开发人员被归为两种，一种是主程序员，另一种是class所有者。主程序员不作具体的编程工作，但要负责将Feature和Class对应起来，并充当开发协调者、设计者、技术支持和指导者等;class所有者则进行实际的编程。
在软件业，敏捷流程还犹如星星之火，特别是在国内，敏捷流程还鲜为人知。在即将到来的未来，敏捷流程将何去何从，中国的软件从业者又将在其中扮演何种的角色，套用一句中国的古话，“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”。
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