(5) 与多个人讨论模型
一个人的视角是有局限的，通过与其他人的沟通，可以从不同的人员那里获得不同的信息，从而对实践可以理解的更加全面与深入。即使别人的观点未必是正确的，也可以在讨论中受到启发，也可能激发你自己的更多的想法。组织应该建立定期讨论的制度，通过一种制度化的沟通来确保大家关注过程改进工作，真正地投入时间去考虑如何改进。在我咨询的一个客户中，有一个项目组每周都定期抽出一定的时间大家一起来研读模型，这种沟通与讨论对理解模型、识别组织的优势与劣势很有帮助。不要仅仅限于与组织内部的同事进行讨论，与其他组织的同行进行沟通帮助可能更大。
学习CMMI还有其他方法，但笔者认为上述的5种方法是最有效的，特此推荐给大家。
文章来源于领测软件测试网 https://www.ltesting.net/
