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质量体系建立的步骤

发布: 2009-2-13 10:13 | 作者: 不详 | 来源: 领测软件测试网采编 | 查看: 3次 | 进入领测软件测试网论坛讨论

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'Wq9C!ue1L/T}P$I   尽管质量体系建设涉及到一个组织的所有部门和全体职工,但对多数单位来说,成立一个精干的工作班子可能是需要的,根据一些单位的做法,这个班子也可分三个层次。软件测试技术门户#_*{? t}

{5`G9GC/o RZ7a g-j^   第一层次:成立以最高管理者(厂长、总经理等)为组长,质量主管领导为副组长的质量本系建设领导小组(或委员会)。其主要任务包括: 1.体系建设的总体规划;软件测试技术门户 Y v7u'F W

l8B-h,K2Ee2.制订质量方针和目标;软件测试技术门户+mVFe*E'cf

4j@0_XJD+G(z3.按职能部门进行质量职能的分解。
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   第二层次,成立由各职能部门领导(或代表)参加的工作班子。这个工作班子一般由质量部门和计划部门的领导共同牵头,其主要任务是按照体系建设的总体规划具体组织实施。软件测试技术门户 H @!wY axq6dXf

+V9L qb.Y0{`1^M   第三层次:成立要素工作小组。根据各职能部门的分工明确质量体系要素的责任单位,例如,“设计控制”一般应由设计部门负责,“采购”要素由物资采购部门负责。
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