在一些行业部门,政府机构监督某些计划并实施控制(或限制)企业行动、产品、服务、销售等的法律和规章。
在新的或变更的法律和规章之前 —— 或者通过监督实体的具体指导 —— 所需计划的相对价值与资源时间和分配的关系比计划对企业商业策略的贡献的关系更紧密。
陈述:计划价值是目标支持、利益和资源消耗的最佳组合。
虽然寻找一个量度,用它来衡量并了解具体计划的潜在价值贡献是诱人的,但这是不现实的。更糟的是,它可能忽视计划的重要方面 —— 好的或坏的。取而代之,组成计划价值贡献的复杂度量的因素组合应该影响反映的使用、经历和价值。有价值的东西与特殊的组织有关系,并且还可以随时间变更,反映组织的商业策略和产品、市场等等中的变更。
以下是关于定量并评估具体计划的计划价值贡献的两个重要点: