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我遇到过的两类开发工程师

发布: 2009-5-12 13:34 | 作者: 不详 | 来源: 测试时代采编 | 查看: 25次 | 进入软件测试论坛讨论

领测软件测试网  随着参加项目的慢慢增多,接触的人也渐渐广泛起来。对于测试,感触最深的是与开发员的沟通与交流。到现在我感觉有两类人比较特殊:

  一类是在开发测试过程中,只要有一点变化,他都会及时地通知到你,遇到有逻辑变更的地方,还会把代码的拿出来给你看;深怕测漏了他的变更点。相对来说,这类开发员比较好沟通,我们都会很积极的配合他们的变更测试。

  另一类开发员就正好相反了,他很少会主动与你沟通,在开发过程中一些自认为没有必要的需求,还会自行更改,或是砍掉对需求的开发。甚至不通知pdm,更不会通知测试员。在我们测试过程中,发现这样的问题很是头痛。提了bug之后,开发都会将其驳回,大家也都会想到,这样的开发员一般都比较强势。

  现在,每次遇到类似的问题,我都是先跟pdm、开发员一起先沟通交流,很多时候,在时间紧迫的理由下,除了是至关重要的需求,善良的pdm都会愿意把需求放在下一期。

  记得我们阿里的六脉神剑中有一条:决策前积极发表建设性意见,充分讨论;无论个人是否有异议,必须完全予以支持。(当然,过程中发现好的建议,也是可以提出来大家一起讨论的。)

  不过,这样的问题遇到的多了,确实有点头痛。有时候会想,你强势我就比你更强势,最终问题可能是解决了,但是两人的心情却已变得很糟糕了。渐渐地,我觉得有时候硬碰硬并不是解决问题的好方法,当然,该坚持的地方还是要坚持。我现在的做法是,尽量详尽的对照PRD与UC写好TC。在过程中积极应对变更的需求,主动、再主动、再再主动地与开发员进行沟通,表达自己的想法。毕竟大家最终的目标是一样的:努力做好我们的项目,做好我们的网站,做好我们的百年事业。

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文章来源于领测软件测试网 https://www.ltesting.net/

TAG: 工程师 开发


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