基于CMM实施软件过程改进的成功策略

　　等等。

　　第二步：对每个项目组，按计划进度进行跟踪，在计划执行过程中及时发现问题，解决问题。

　　第三步：总结本次循环执行过程中存在的问题，如：

　　项目计划中任务识别不全;

　　计划的任务工作量估算不准;

　　在项目进行过程中，发现问题后采取措施不及时等等。

　　第二次循环：增加完整的生命周期模型定义

　　生命周期模型是项目管理的管理的主线，定义一个好的生命周期是推行CMM2级的一个最关键的基础工作。

　　第一步：要求每个项目组首先要定义出自己的生命周期模型，做出项目计划模版

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