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基于CMM实施软件过程改进的成功策略

发布: 2009-2-09 11:35 | 作者: 不详 | 来源: 测试时代采编 | 查看: 61次 | 进入软件测试论坛讨论

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  很早我们就引进了MKS SI配置管理工具,Poject 98计划工具,SQA 测试工具以及QA monitor等其他的一些管理工具。开始引入的时候是有些难度,毕竟是对工作方法产生了改变,一旦熟练了,就习惯了,目前它们已经成了大家在工作中必不可少的工具。

  对工具的选择与购买需要把握好"够用既可"的原则。软件开发管理工具一般比较昂贵,如果一次性投资购买了比较昂贵的软件,可能软件的80%的功能用不上,等企业的管理提高到工具软件可以支持的较高的管理水平,已经是2年以后的事情了,而2年以后的版本也需要升级更新了,所以,没有必要为用不到的80%的功能提前投资。

文章来源于领测软件测试网 https://www.ltesting.net/


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