基于CMM实施软件过程改进的成功策略

　　项目组成员的分工不合理。有的开发人员任务重，而他开发的软件缺陷特别多，有的模块缺陷就特别多，可能设计人员的能力比较弱;

　　项目组没有按计划提交测试，项目拖期;

　　软件运行速度很慢，怀疑系统的设计有问题;

　　……… 　　通过对错误原因的分析，可以发现大量的管理问题、需求的问题、与设计的问题没，这些实在的统计数字对我们找出最关键的改进点、说服反对派、教育软件工程师、加快SPI的推进是一个有力的武器。

　　策略五："因材施教，各个击破"

文章来源于领测软件测试网 https://www.ltesting.net/