3)评审项由上层组织指定。通过培训参加评审的人员，使他们理解和遵循相牢的评审政策，评审步骤。
(II)建立测试过程的测量程序
测试过程的侧量程序是评价测试过程质量，改进测试过程的基础，对监视和控制测试过程至关重要。测量包括测试进展，测试费用，软件错误和缺陷数据以及产品渊量等。建立渊试测量程序有3个子目标:
1)定义组织范围内的测试过程测量政策和目标。
2)制订测试过程测量计划。测量计划中应给出收集，分析和应用测量数据的方法。
3)应用测量结果制订测试过程改进计划。
(III)软件质量评价
软件质量评价内容包括定义可测量的软件质量属性，定义评价软件工作产品的质量目标等项工作。软件质量评价有2个子目标:
1)管理层，测试组和软件质量保证组要制订与质量有关的政策，质量目标和软件产品质量属性。
2)测试过程应是结构化，己测量和己评价的，以保证达到质量目标。
第五级 优化，预防缺陷和质量控制级
由于本级的测试过程是可重复，已定义，已管理和己测量的，因此软件组织能够优化调整和持续改进测试过程。测试过程的管理为持续改进产品质量和过程质量提供指导，并提供必要的基础设施。优化，预防缺陷和质量控制级有3个要实现的成熟度目标:
(I)应用过程数据预防缺陷。这时的软件组织能够记录软件缺陷，分析缺陷模式，识别错误根源，制订防止缺陷再次发生的计划，提供跟踪这种括动的办法，并将这些活动贯穿于全组织的各个项目中。应用过程数据预防缺陷有礴个成熟度子目标:
1)成立缺陷预防组。
2)识别和记录在软件生命周期各阶段引入的软件缺陷和消除的缺陷。
3)建立缺陷原因分析机制，确定缺陷原因。
4)管理，开发和测试人员互相配合制订缺陷预防计划，防止已识别的缺陷再次发生。缺陷预防计划要具有可跟踪性。
(II)质量控制在本级，软件组织通过采用统计采样技术，测量组织的自信度，测量用户对组织的信赖度以及设定软件可靠性目标来推进测试过程。为了加强软件质量控制，测试组和质量保证组要有负责质量的人员参加，他们应掌握能减少软件缺陷和改进软件质量的技术和工具。支持统计质量控制的子目标有:?
1)软件测试组和软件质量保证组建立软件产品的质量目标，如:产品的缺陷密度，组织的自信度以及可信赖度等。
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