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TMM - 软件测试成熟度模型

发布: 2010-6-09 10:59 | 作者: 不详 | 来源: 领测测试网采编 | 查看: 45次 | 进入软件测试论坛讨论

领测软件测试网

  (III)制度化基本的测试技术和方法?

  为改进测试过程能力,组织中需应用基本的测试技术和方法,并说明何时和怎样使用这些技术,方法和支持工具。将基本测试技术和方法制度化有2个子目标:

  1)在组织范围内成立测试技术组,研究,评价和推荐基本的测试技术和测试方法,推荐支持这些技术与方法的基本工具。

  2)制订管理方针以保证在全组织范围内一致使用所推荐的技术和方法。

  第三级 集成级

  在集成级,测试不仅仅是跟随在编码阶段之后的一个阶段,它已被扩展成与软件生命周期融为一体的一组已定义的活动。测试活动遵循软件生命周期的V字模型。测试人员需求分析阶段便开始着手制订测试计划,并根据用户或客户需求建立测试目标,同时设计测试用例并制订测试通过准则。在集成级上,应成立软件测试组织,提供测试技术培训,关键的测试活动应有相应的测试工具予以支持。在该测试成熟度等级上,没有正式的评审程序,没有建立质量过程和产品属性的测试度量。集成级要实现4个成熟度目标,它们分别是:建立软件测试组织,制订技术培训计划,软件全寿命周期测试,控制和监视测试过程。

  (I)建立软件测试组织

  软件测试的过程及质量对软件产品质量有直接影响。由于测试往往是在时间紧,压力大的情况下所完成的一系列复杂的活动,因此应由训练有素的专业人员组成测试组。测试组要完成与测试有关的多种活动,包括负责制订测试计划,实施测试执行,记录测试结果,制订与测试有关的标准和测试度量,建立铡试数据库,测试重用,测试跟踪以及测试评价等。建立软件测试组织要实现4个子目标:

  1)建立全组织范围内的测试组,并得到上级管理层的领导和各方面的支持,包括经费支持。

  2)定义测试组的作用和职责。

  3)由训练有素的人员组成测试组。

  4)建立与用户或客户的联系,收集他们对测试的需求和建议。

  (II)制订技术培训计划

  为高效率地完成好测试工作,测试人员必须经过适当的培训。制订技术培训规划有3个子目标:

  1)制订组织的培训计划,并在管理上提供包括经费在内的支持。

  2)制订培训目标和具体的培训计划。

  3)成立培训组,配备相应的工具,设备和教材

延伸阅读

文章来源于领测软件测试网 https://www.ltesting.net/

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