这里的资金不是预算，而是实际提供使用的资金。
执行CMM需要对公司所有员工进行相关的培训，以便使公司员工按照指定的规章进行日常工作
对于一些专门的关键过程域需要对相关人员进行定向的培训，比如：，培训项目经理如何对软件项目的跟踪与监督。
某些关键过程域是其他关键过程域的前提，比如只有建立了软件项目计划才能够执行软件项目的跟踪与监督。
实行CMM需要根据需要成立如下小组，小组成员可以兼职，也可以专职，一般来说需要成立以下小组：
主要的小组：
系统工程组：负责软件设计开发的小组;
培训组： 负责培训公司员工以便CMM的执行
相关的小组：
软件过程工程组：制定项目工程流程的小组;
软件质量保证组：监督软件工程组指定软件过程的实施工作的小组;
软件配置管理组：对软件代码，软件文档进行配置管理，版本管理的小组;
ISO 9001 与CMM
ISO 9001 与CMM的最大差异在于CMM强调的是持续的过程改进;ISO 90001涉及的是可接受的质量体系的最低标准。另外CMM尽对于软件领域，ISO范围很广。
CMMI
CMMI是SEI组织结合公司其他部门一起(系统工程、采购、人力资源管理和集成产品开发等)在一起的能力度模型，
CMMI起源于三个模型(源模型)，分别是：
(1) 软件能力成熟度模型( SW-CMM)2.0版，C稿
(2) 电子行业协会临时标准(EIA/IS731)
(3) 集成产品开发能力成熟度模型(IPD-CMM)v0.98
CMMI对CMM KPI做了相应的调整。
级 CMM CMMI 类别
过程域 缩写 过程域 缩写
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