第52贴【2004－7－9】：TMM2级目标
TMM Level 2 - 阶段定义级目标：
1、区分调试和测试的的各自目标
为了区分调试和测试，需要成立为测试和调试负责的组织，该组织需要建立测试目标和策略，另外该组织还要建立调试目标和策略，这些目标和策略要文字化并确保知会到所有的项目经理和开发人员。
2、引进测试计划过程
完成这个目标，要建立组织范围内的测试计划组织、建立测试计划策略及计划模板、建立把用户需求引入测试计划的正规途径、测试目标作为测试计划基线、对项目管理者进行测试计划培训、对软件工程师进行测试设计和用例设计培训、
计划工具必须被评估、推荐和申购，使用要得到管理层的支持
3、基本的测试技术和方法被制度化
必须明确制定何时、如何应用那些测试技术。为此要成立组织范围内的测试技术研究组，进行学习、评估、推荐基本的测试技术、方法和相应的工具支持，管理者要在政策上保证推荐的技术和方法在组织范围内坚持使用。
第53贴【2004－7－11】：TMM3级目标
TMM Level 3 -集成级目标：
1、建立软件测试的专门组织
建立组织范围内的测试组织，取得高层支持，并且有资金保证；组织范围内明确定义了测试部门的角色和职责，将受过良好培训和激励的员工分配到测试部，测试部员工协助SQA工作，以提高测试效率和软件质量；测试部门能与用户建立沟通渠道，把用户需求引入测试过程
2、建立技术培训流程
管理层必须建立组织范围内的测试培训体制，提供支持和资金，必须建立培训的目标和计划，建立内部培训组织，提供必要的工具、设备和资料
3、测试和软件周期集成
将测试分成若干阶段，以集成到开发过程中；建立并采用 V模型，制定与测试相关的工作标准，为了使集成容易实现，必须建立测试人员和开发人员的工作机制
4、监督和控制软件测试过程
建立相应机构和策略以监控测试过程，建立测试相关活动的度量机制，为测试计划执行过程中的突发事件制定应急措施
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