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以用户为中心的产品设计
这两天参加了公司的一个客户体验项目培训。两位老师以一种新颖的授课方式，让我们两组学员通过模拟一个实际的项目，让我们切身体验了策划一个比较购... ...全文
wangyajing 发表于 2008-09-01
四大奸臣论之向领导提意见的艺术
这两天准备把公司目前在测试上的一些问题总结一下，向领导提提意见。但我这人平常拙嘴笨舌，尤其不擅长和领导打交道。感觉想说的事情很多，理不出个... ...全文
wangyajing 发表于 2008-09-01
曹操还是袁绍，跟对老板，事业成功一半
关键字：曹操还是袁绍成功曹操和袁绍在官渡争抢市场僵持不下的时候，曹操与袁绍的使者先后到了宛城，都希望宛城的张绣公司能够加入自己的公司，... ...全文
wangyajing 发表于 2008-09-01
从程序员到项目组--《程序员》杂志
关键字：从程序员到项目组--《程序员》杂志从微软的Windows桌面操作系统改变了用户对计算机的使用方式以后，软件业便进入了快速发展的黄金时期，... ...全文
wangyajing 发表于 2008-09-01
提高会议效率的十二条措施
关键字：提高会议效率措施摘要：我们知道，会议是一种正式的沟通方式，也是最有效的沟通方式之一。然而，会议也是成本最高的一种沟通方式，是所... ...全文
wangyajing 发表于 2008-08-28
一个技术官僚N年的心路历程与职场感悟
关键字：技术官僚职场感悟本人来自华东某省，曾在江浙以及广东等地打拼十多年，亲眼目睹了我国改革开放的近半历程，更曾经历过多次的大起大落，... ...全文
wangyajing 发表于 2008-08-28
借助信息化手段提高企业执行力
关键字：信息化手段提高企业执行力管理的对象，是人。对人的管理，表层看是依靠制度，深层看、长远看，是靠文化。要行成好的管理制度、特色的管... ...全文
wangyajing 发表于 2008-08-28
UI项目的团队组合（来自微软的借鉴）
关键字：UI项目在很多团队，真正的界面设计都是由PM做完了Spec，才找UI设计人员来征求意见。像我们团队，我的设计规范书写完后，我才找UI设计人员... ...全文
wangyajing 发表于 2008-08-28
如何对软件项目团队成员进行角色和岗位的划分
关键字：项目团队成员角色岗位划分职责和角色不清楚往往是造成软件项目团队管理混乱的一个重要原因，一个好的软件团队必须... ...全文
wangyajing 发表于 2008-08-28
我是怎样被聘为高工的（项目管理师）
关键字：项目管理师高工　　我去年5月考了信管，9月拿到了合格证书，12月聘为高工，我觉得还是比较幸运的。我工作在国企，在此写一下聘用的要求... ...全文
wangyajing 发表于 2008-08-27
写给2006质量工程师考试
关键字：质量工程师质量，企业的生命，质量，国家的动脉，21世纪，质量的世纪，世界上最赚钱的行业莫过于质量改进………………关于质量重要性的口... ...全文
wangyajing 发表于 2008-08-27
一头官僚主义的熊
关键字：团队精神熊黑熊和棕熊喜食蜂蜜，都以养蜂为生。它们各有一个蜂箱，养着同样多的蜜蜂。有一天，它们决定比赛看谁的蜜蜂产的蜜多... ...全文
wangyajing 发表于 2008-08-27

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