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  软件测试的理论和实践

发布: 2010-6-13 12:48 | 作者: 不详 | 来源: 领测国际采编 | 查看: 26次 | 进入软件测试论坛讨论

领测软件测试网

  关于测试实验室,进行测试工作首先要争取到尽可能好的环境。如果可能,应该建立测试实验室,实验室包括必要的装备、工具软件(包括测试工具)和各种操作系统平台,保持实验室的实用、整洁,避免他人干扰甚至破坏测试环境

  关于测试跟踪软件,制作一个简单的测试问题跟踪软件,记录测试的结果,将测试发现的问题分类,并对测试发现的问题和模块、开发人员进行关联,有助于分析问题,并可有效记录测试的结果,形成测试报告,并从中找出一些规律性的东西来。因此测试问题跟踪软件还是有一定的价值的。

  关于测试自动化,有一定的风险。对一个稳定的系统,甚至可以自己开发自动化软件,而对于正处于快速变形中的软件开发过程,接口、主要功能和支持环境在发展变化中。为测试配置环境也要付出很多的时间。

  以下是关于测试的一些技巧和经验:

  在制定测试计划的时候,就要考虑到测试的风险,并抉择要执行哪些测试,并放弃哪些测试;测试计划的评审应该让开发人员参与;

  测试模型的制作应该尽可能贴近用户,或者站在用户的使用立场上来观测软件,此时应该能发现更多的问题。

  由于测试发现问题,在解决问题后还要重新测试,因此测试的时间可能会比实际更长一些

  识别和注意少数重要的方面,而忽略多数次要的方面,有时候少数的问题足以致命,这些问题将是软件测试结果中重要性最高的错误。

  错误的定位有时是很难的,要找出必然发生的前因后果,而不至于因为描述错误而误导开发人员。有时候确实存在错误不能重建的问题。解决办法之一是在错误报告中给予说明。

  对错误的描述,应该是准确、完整而简练。因为描述的问题或者不完整的描述会引起开发人员的误解,其后果是可以想见的。

  有时有经验的测试人员凭借直觉就可以发现一些问题,这可称为“错误猜测”。

  测试人员容易犯2种错误:一是测试人员发生判断错误,将本没有错误的系统行为报告为错误,或者将错误指定了过高的严重级别,或者过高估计了问题的严重性,这样会引起开发人员的不信任,产生一种象“狼来了”一样的效果;二是测试人员将错误的严重性或优先级定得过低,从而产生“测试逃逸”,这样会造成产品质量的风险。以上两种错误应该尽量避免。

  最后,我忽然想,测试实际上可以覆盖到硬件,甚至非计算机产品的测试,也许可以相互借鉴。

  还有一种很奇特的感想,这种感想使我反而有些困惑不清了。我发现对测试来说,理论和实践的距离好象非常遥远,我先看了一本软件工程的书,然后写下了前面的一半内容,然后我又匆匆翻看了一本美国人的书,叫做《测试流程管理》,然后整理出了本文后一半的内容,该书中有着比本文多得多的各方面的实践经验。歌德说过,理论是苍白的,生命之树常青。我稍稍改变一下,就变成了:理论是苍白的,实践之树常青。也许测试是一种实践性很强的工作,大学教授们一般也不可能热衷于参加测试工作吧。

文章来源于领测软件测试网 https://www.ltesting.net/

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