2.2.1. 节约费用
(1) 缩短开发周期
利用CVS对程序资源进行版本管理和跟踪,建立公司的代码知识库,保存开发过程中每一过程版本,这样大大提高了代码的重用率,还便于同时维护多个版本和进行新版本的开发,防止系统崩溃,最大限度地共享代码。同时项目管理人员可以通过Version 系统查看项目开发日志,测试人员可以根据开发日志和不同版本对软件进行测试,工程人员可以从版本控制系统上得到不同的运行版本,并且可以安装在Web Server或在Unix操作系统上命令行方式存取供外地施工人员存取最新版本,无需开发人员亲临现场。
利用CVS系统,可以大大提高开发效率,避免了代码覆盖、沟通不够、开发无序的混乱局面,如果利用了公司原有的知识库,则更能提高工作效率,缩短开发周期。
(2) 减少施工费用
利用CVS进行软件配置管理后,建立开发管理规范,把版本管理档案挂接在公司内部的Web服务器上,工程人员可以通过远程进入内部网,获取所需的最新版本。开发人员无需下现场,现场工程人员通过对方系统管理员收集反馈意见,书面提交到公司内部开发组项目经理,开发组内部讨论决定是否修改,并作出书面答复。这样做,可以同时响应多个项目点,防止开发人员分配到各个项目点、分散力量、人员不够的毛病,同时节约大量的旅差费用。
2.2.2. 有利于知识库的建立
(1) 代码对象库
软件代码是软件开发人员脑力劳动的结晶,也是软件公司的宝贵财富,长期开发过程中形成的各种代码对象就像一个个零件坯一样,是快速生成系统的组成部分。长期的一个事实是:一旦某个开发人员离开工作岗位,其原来所作的代码便基本成为垃圾,无人过问。究其原因,就是没有专门对各人的有用对象进行管理,把其使用范围扩大到公司一级,进行规范化,加以说明和普及。CVS系统为开发管理提供了一个平台和仓库,有利于建立公司级的代码对象库。
(2) 业务及经验库
通过CVS的注释,可形成完整的开发日志及问题集合,以文字方式伴随开发的整个过程,不依某个人的转移而消失,有利于公司积累业务经验,无论对版本整改或版本升级,都具有重要的指导作用。
2.2.3. 规范管理
(1) 量化工作量考核
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