软件测试之“软件需求”的重要性

·需求管理负担较重，效果却不太明显

　　7)“架构、设计、测试……”只是确保开发团队“正确地做事”，而“需求”是确保开发团队“做正确的事”的关键。

　　8)应该接受“软件需求”课程培训的人员，及核心培养点(部分)

　　1.开发团队(乙方)

　　·售前、售后支持等(偏市场)：提升需求理念，学会正确引导用户需求、正确把控需求范围。迫切及重要程度：★★★★

　　·专职BA(业务分析员，业务型)：提升需求分析技能，理解业务与需求、与系统之间的关系，有效发挥业务知识优势。迫切及重要程度：★★★★★

　　·专职需求人员(技术型)：理解“业务驱动”需求思想与方法。迫切及重要程度：★★★★★

　　·项目经理：提高目标确定的技术，掌握“目标决定范围”的手段，提升范围控制能力。迫切及重要程度：★★★★★

　　·架构师：补充“从业务角度理解需求”的视角，提高“消化”需求的能力。迫切及重要程度：★★

　　·测试人员：更好地理解需求，对于产品型开发的团队而言，还能够反过来促进需求的完善。迫切及重要程度：★★★

　　·资深开发人员：建立正确需求观，提高在客户现场获取需求的能力，提高需求沟通能力。迫切及重要程度：★★★★

　　2.业主(甲方)

　　·信息化相关人员：建立正确需求理念，提高需求获取、分析、管理能力。迫切及重要程度：★★★★★

　　·核心业务骨干：掌握更好的需求提出方法，提高需求沟通能力。迫切及重要程度：★★★

文章来源于领测软件测试网 https://www.ltesting.net/