评审与单元测试都是直接作用在工作产品的内在质量上，似乎头痛治痛，脚痛治脚，是让客户或者管理者直接看到质量管理的效果，但这只是就事论事，本次测试了很多BUG，下次测试仍可能发现很多BUG，测试与同行评审并不能减少BUG的出现，只是能最大程度的发现BUG，避免BUG由客户发现。CMMI的管理体系则不同，尽管其实施效果的见效周期比较长，但是其能从根本上减少BUG的出现，这就是西药与中药的区别。要想让CMMI能够在企业里推广下去，必须要先吃西药再吃中药，先顾眼前，再顾长远，如此才可减少企业里的阻力，改变大家的观点，真正推行下去!
