设计方法，例如，E_R，UML等；
管理方法，例如，ISO9000，CMM等。
通过程序设计，设计方法和管理方法来解决软件工程的方向都是对的，但是都仅强调了一个侧面，因此都不能完全地解决问题。
特别地，CMM方法试图从管理学的角度来解决问题，这是一个大的进步。因为人们认识到仅仅通过技术手段是解决不了软件质量问题的。它提出了为了保证软件的质量不仅仅应当通过技术手段，而且要对软件的开发过程进行控制，亦不但重视结果，而且重视过程。只有通过过程的可控性，才能得到结果的可控性，这就是CMM核心软件开发过程可视化。
CMM被看作为软件企业进化模型，还不如被看作为软件企业的分类标准，例如对于只控制结果而不控制过程的软件企业被看作为属于CMM 1类，对于只控制阶段成果而不控制阶段过程的企业被看作为属于CMM 2类，等等。
对于CMM的内容的理解是容易的，虽然大部分的软件企业并不了解CMM内容，但是也都在自然地进行着从低级向高级的努力，因此大部分软件企业都已部分地满足或在正在努力争取满足CMM 2条件。
虽然大部分的软件企业都在进行着管理升级的努力，但从统计数据上看，效果并不理想，如以下数据统计：