百度有啊总经理离职，创始团队袒露心声

3月11日消息，百度有啊李明远离职的消息已获得百度官方承认，但其背后的故事却少为人知。昨日深夜，一位名为东宝的百度有啊员工发表了一篇名为《为了即将忘却的纪念》，深情讲述了百度有啊在过去几年成长背后的辛酸与困境。

从内容来看，这位员工或为百度有啊创始团队成员之一。据该博客文章介绍，百度有啊在短短三年从不到10人的团队，发展为如今的上百人的规模，并取得多项技术创新，不少项目还被竞争对手抄袭。

不过该员工也透露，百度有啊在成长后期遭遇了来自百度内部的不公。具体表现为：无人支持，缺少市场资源投入，却背负着远远超过预期的市场压力。

市场是以结果为导向的，这是残酷的体现。业绩不行，必须有人负责，却无人为我们说话当我们面临每月仅数千元市场推广费的无米之催时，当我们发现互联网上淘宝以外的商品网页资源越来越少的时候，当我们发现公司又想马儿跑、又不给马儿吃草后，一切都变了。

该文章最后还援引了唐诗《别董大》悄然表达了对李明远的祝福。千里黄云白日曛，北风吹雁雪纷纷。莫愁前路无知己，天下谁人不识君?

据腾讯科技消息，百度昨日上午正式对外发布声明，证实有啊总经理李明远离职。百度声明称，有啊总经理李明远因个人发展原因申请离职，之后将去学习一段时间。

以下为百度有啊员工博客全文：

雨水淋过的泥土味道总是很浓厚的。在这样的氛围下，放一部老电影是最适合不过的了。2010 年3月10日，有些事终于可以有个了结了，虽然结局对团队是不公平的，但，这也算是一种解放吧。

2007年5月15日百度电子商务项目正式启动，不到10个人的团队，大家踌躇满志的集结在一起，为了一个远大的目标和愿景，愿意为提高中国网民生活水平而努力做一些事情。那时的电子商务，正处于一个混沌时代，没有人关注用户，也没有人关注商户，电子商务市场的用户数增长远远落后于产业规模的增长。

2007年9月，电子商务事业部正式成立，自最开始7个人的产品团队开始，在最初三个月里就完成了早期20人的产品+技术的核心开发团队组建，而就是这样一支团队，完成了几乎是百度有史以来规模最大、最复杂的产品设计和总体设计，什么概念呢？就是技术委员会评价有啊和百付宝系统后，认为其复杂程度相当于10倍的贴吧和知道。

百度电子商务平台，看上去植根于百度大公司，但可以说是白手起家：凭着当时的核心团队，完成了后续80多人的大团队，再到后来，就有上百人的规模。而这其中，公司转入不到20%，自主招聘超过80%。20个RD、10个PM、10个QA、7个前端、4个UE，一半的应届生和实习生，80%的人加入百度不足1年，6个月时间，编码带测试，612的强制工作强度，这些人做到了别人认为不可能完成的任务。

从2008年中旬开始，我们开始了全国的巡讲。就像普罗米修斯一样，我们将电子商务希望的火种带到全国各个地方。凡所到之处，场面之火爆、反响之热烈实属始料未及。几乎所有的商户，把我们当成了电子商务的救星，但很遗憾，我们才刚刚起步。

2008年中秋节，我们依旧在加班，产品即将上线，我们说：keep walking：一个小小的酿酒师Johnnie Walker用150年的执着专注，证明轩尼诗和芝华士和许许多多曾经风靡品牌的一统天下，不代表制酒业就容不下一个新的巨头，150年里的起起落落，坚持到底、不断进步才是胜利。第一瓶酒不论酿的是好还是坏，至少这是迈出了第一步。

同年9月25日，我们发布了商品和商店系统公测，当晚，数万商户几乎是同时涌进有啊测试平台。那天晚上，中国神舟七号发射成功，中国第一次载人航空飞行升天。

10月底，经过36小时的上线后，凭借心中的那一线光亮，持续了6个月的高强度研发，我们正式发布了有啊商城、检索系统和百付宝交易平台，零事故上线。我们在有啊的一个商户上订的蛋糕，被商户忠实的记录了下来。一年半不知疲倦的奋斗和努力，在那一晚上的泪水和笑声中，你就知道，什么都值了。

上线后的第二天，记忆非常恍惚，高烧中。

一个月后的11月，商品突破1000万件。有啊从0增长到10万商户、1000万商品，百度有啊只用了不到20天，发展速度是业内平均水平的500多倍。

2009年1月年会，电子商务事业部荣获百度2008年度最高容易：总裁特别奖。

市场是以结果为导向的，这是残酷的体现。业绩不行，必须有人负责，却无人为我们说话。事实的真相永远是被掌握话语权和媒体的人们/所谓的专家所掩盖，团队和个人的尊严不见去除。越是到困难的时候、越需要有人帮你挺一把的时候，越能让人清楚的看到谁是朋友、谁心怀不轨。当我们面临每月仅数千元市场推广费的无米之催时，当我们发现互联网上淘宝以外的商品网页资源越来越少的时候，当我们发现公司又想马儿跑、又不给马儿吃草后，一切都变了。但负责人的说，这样一支团队，这样群有梦想的人，却是比我看到过、听到过的那些为了市场业绩不择手段的所谓职业人要更加伟大、更加骄傲。如果当一个公司和内部的机制不能为这样的团队的成功而铺平道路，或者说这样一个团队不能发挥其应有的价值和作用，那么一定不是这个团队的问题。

历数一下我们对电子商务市场的贡献和创新吧，趁还能看到：

首创了实物交易与虚拟交易分离的信用机制（已被所有的C2C交易平台所采用）；

大胆取消了折磨商户很久的满意率指标，首创了满意度打分的信用评价机制，并结合商户的认证资质证明等组成综合的信用认证体系；

首创了电子商务标准库交易模式，先后上线了手机产品库、化妆品产品库，改变了传统的C2C购物流程，攻克了若干技术难度（现已被竞争对手学习）；

首创了智能订单聚合模式，能根据用户行为智能合并订单，并首次在C2C交易平台上以购物车+ 订单的模式提供给消费者（现已被竞争对手学习）；

首创了电子商务会员订阅中心的商户营销平台（现已被竞争对手学习）；

首创了搜索的按卖家聚合和新的搜索和筛选展现（现已被竞争对手学习）。

俞敏洪曾说：如果将人生一分为二， 前半段人生哲学是「不犹豫」，后半段人生哲学是「不后悔」。我想，在未来某个时候或者某个场合，哪怕这些忘却的记忆被人们提起，哪怕做过的事情对其他的人有那么一点帮助，拿这段记忆一定会在我们大家心中占有一个不会磨灭的记忆。最后，以明远对团队曾经的一段话作为结尾吧：

走过的路是为经历，其实过去的成败与否，对自己的价值其实是一样的，这个价值在于你是否真正的注意到了你之前所走过的路、每一次坎坷和上下坡时谁是值得信赖的旅伴，哪里该快步通过，哪里该停留沉思。人走路，不是驴拉磨，低头拉磨固然也是 keep walking，但驴创造的价值永远只是磨磨豆腐，吃豆腐的人不会感激驴，而唯有让走过的路有价值，用心、用腿、知行合一、全身配合着走，才少摔跟头、少走错路，走过的路和最后的所到之处才算得上有价值、值得走。从这个角度，自信、专注、科学、坚持必须兼顾而不是独专，稳稳的走下去。

面北而望，泪已沾襟，不知所言。

《别董大》

（唐）高适

千里黄云白日曛，

北风吹雁雪纷纷。

莫愁前路无知己，

天下谁人不识君?