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技术评审方法与指南

发布: 2008-1-25 10:54 | 作者: yqgong | 来源: Csdn | 查看: 183次 | 进入软件测试论坛讨论

领测软件测试网 1 走查(Walkthrough)

  走查是一种常用的非正式评审方式,评审在作者的主导下进行。走查过程中作者会给评审员详细介绍软件制品,走查员也可以就评审发现进行沟通。由于在走查前没有要求走查员阅读软件制品,只是由走查过程本身来确保所有在场的人都真正了解,所以走查可能不够深入,一些隐藏较深的缺陷不易发现。

  1.1 流程描述

MILY: 宋体">角色/职责

作者:

选择合适的走查员

走查过程的组织,主持走查活动,走查结论的编写

走查后续行动的执行

走查员:

出席走查会议,记录走查发现

记录员:

记录走查会议的结论

SQA工程师:

提供走查的指导和支持

评估走查活动开展的规范性(抽查),分析走查的效果(定期活动)

   

待走查的软件制品

进入准则

待走查的软件制品已经完成

经过了修饰,基本没有语言文字方面的错误

活动描述

a)ANT: normal">         作者确定合适的走查员名单,制定走查的时间表。

b)        组织召开走查会议,作者、走查员、记录员出席。

c)         作者首先简要介绍走查的软件制品、议程、人员分工等;

d)        作者详细介绍走查的软件制品内容,走查员记录走查意见;

e)         软件制品内容介绍完后,作者和走查员讨论走查意见,标识软件制品的缺陷,记录员作出记录;

f)         走查会议结束前,记录员宣读记录结果,作者和走查员确认。

g)        作者把走查记录的结果整理成走查结论。

h)        作者修复缺陷并请相关人员验证。如有必要,再次召开走查会议。

i)          根据需要,SQA工程师提供走查的指导。

j)          SQA工程师可以抽查走查活动的规范性,并定期(月或季)统计走查的相关数据,评估走查活动的效果和效率。

结束条件

走查员认可走查结论;

所有发现的缺陷得到处理。

   

修订后的软件制品

软件制品的走查意见

走查结论

   

待走查软件制品的规模(size

走查员的个数,每个评走查员发现的缺陷数,走查会议的时间

缺陷修复和验证的时间

走查历时天数

  1.2 指南

  走查特点是:

  评审的效率和效果很大程度上取决于走查员的能力(专业技能和走查技巧)。走查员的选择非常关键。

  相对其他评审方式而言,走查员在评审活动上的工作量开销比较小。

  走查活动由作者引导,可能会遗漏一些作者忽视的问题。

  走查员人数在2-4人为宜。根据作者的要求,走查员可以从一个或者几个视角对软件制品进行评审。

文章来源于领测软件测试网 https://www.ltesting.net/

TAG: 技术评审方法

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