1.1.4 功能分解
在计划测试活动之前,功能分解应该作为第一个要完成的活动。进行功能分解时,应该邀请业务方面和需求分析方面的代表共同参加。通常情况下,要遵从下面的原则:
1) 每个用户情形都是一个业务功能
2) 如果一组用户情形非常相似,那它们应该组合在一起形成一个业务功能
3) 如果一个用户情形非常大或者非常复杂,则应该将其分解为两个或者更多的业务功能
进行功能分解的思路体现在“将测试的单元确定为包含少量功能点的单位”,这样,每个测试单元的测试用例的数量就会被限制在一定的范围之内。我们可以将分解的目标设定为每个业务功能只有最多30-40个测试用例。
1.1.5 风险评估
既然质量保证的基本思路是降低缺陷破坏业务的风险,同时为了确保质量保证的资源得到充分的利用,我们需要对每个业务功能进行风险的评估。还要考虑到的是,我们也要对技术影响进行分析。这样我们能对完成每个业务功能的测试活动所需的工作量进行估算。
1.1.5.1 业务风险分析
业务风险评估需要针对被测软件的所有业务功能。评估的标准应该在整个业务的范围内是唯一的,才能在企业范围内使不同的评估结果具有可比性。
MILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'" twffan="done">结果 标准 |
A 高级风险 |
B 中级风险 |
C 低级风险 |
流程的类型 |
计算/验证 |
数据的改变 |
显示 |
业务影响 |
合法性 |
错误信息 |
无 |
使用频度 |
非常频繁 |
经常 |
极少 |
受影响客户的数量 |
大量/非常重要 |
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