·步骤一: 达成共识
·基本完成需求调研和分析 (产品经理负责)
·确定大方向和长中短期目标
·所有角色都参与讨论并真正认同结论
·产生的文档:
·常见用户情景:覆盖80%以上功能
·Vision:言简意赅地说明大方向,并有激励团队的作用
· 步骤二: 完成项目计划
· 编写详细的功能规范(项目经理负责)
· 在编程前想清楚所有功能流程,并引导用户明确需求
·所有角色都参与审阅功能规范
·制订开发计划和进度表(开发团队)
·制订测试计划和进度表(测试团队)