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[项目管理]怎样才能做好技术团队管理
发表于：2014-05-29作者：小知了了点击数：860分类：项目管理经常看到有人问程序员适合做管理吗，或者手底下有牛人比我技术更好怎么办，或者感叹一下做管理好难啊之类的。同时，相当大的一部分程序员都梦想着走所谓专家路线——并不是因..
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[项目管理]关于项目管理的一点体会
发表于：2014-05-29作者：enno点击数：548分类：项目管理项目管理是让项目活动中相互竞争的各类制约因素：质量、进度、资源、风险等取得平衡的艺术，同时也是平衡项目干系人的各种需要、关注和期望，带领不同的人朝着相同目标迈进的..
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[项目管理]项目管理的“三边六拍”!
发表于：2014-05-29作者：Fireball点击数：668分类：项目管理“三边”是指：边计划、边实施、边修改，“六拍”是指：拍脑袋、拍肩膀、拍胸口、拍桌子、拍屁股、拍大腿!“三边六拍”很形象，引人深思! “三边六拍”并非本人原创，最..
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[项目管理]项目管理杂谈-需求无止境
发表于：2014-04-24作者：耿耿于怀点击数：338分类：项目管理项目又延期了，老板恨恨的批评了整个项目组，投入了那么多，产出在哪里?查原因，发现是由于项目的需求不断变更导致，这恐怕是很多项目经理、程序员都经历过的事。 我这里就谈谈..
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[项目管理]15款提高工作效率的 Web 项目管理工具
发表于：2014-04-03作者：梦想天空点击数：923分类：项目管理在今天的快节奏的商业世界里，能够通过计划、组织、和管理资源池以及评估开发资源的模式来管理一个项目，是一个很艰巨的任务。 有很多现成的项目管理软件来帮助减轻项目管理的..
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[项目管理]项目经理应该把30%的时间用在编程上
发表于：2014-03-19作者：Eliot Horowitz点击数：392分类：项目管理在一个科技公司里，软件技术经理用在编程上的时间应该不低于总工作时间的30%。无论是管理一个团队，还是一个分部，还是整个公司，当技术经理用在编程上的时间低于30%时，他执行职责的..
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[项目管理]项目管理的求生指南
发表于：2014-02-20作者：不详点击数：628分类：项目管理项目管理的求生指南.众多公司以令人惊讶的速度源源不断地创造出死亡之旅项目，一而再，再而三，周而复始!但这并不是最糟的，最糟的是大量投身其中的人员很少能够成功完成他们的死亡之..
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[项目管理]让小公司事半功倍的15款应用
发表于：2014-02-19作者：不详点击数：386分类：项目管理让小公司事半功倍的15款应用.小的创业公司虽然不可能跟大公司一样花重金购买企业级软件，但必要的办公应用又必不可少。市面上一直不断有新的办公软件出现，其中既有Google这种大公司的产..
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[项目管理]项目管理十大流程
发表于：2014-02-14作者：不详点击数：894分类：项目管理项目管理十大流程.只要流程界定清晰，项目经理就能保证项目的发展方向与最终目标相契合。广义而言，要掌控各种类型项目的发展，首先要关注十个关键的流程。 一、生命周期与方法..
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[项目管理]管理者的系统思考
发表于：2014-02-13作者：蒋宇捷点击数：350分类：项目管理管理者的系统思考.今天来聊聊管理。 管理者成长到一定阶段，开始负责大的部门或者组织结构时，遇到的问题会更为复杂，牵涉范围更广，这个时候就不只能用简单的思维方式和单一的..
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[项目管理]项目管理心得：一个项目经理的个人体会、经验总结
发表于：2014-02-13作者：不详点击数：1436分类：项目管理项目管理心得：一个项目经理的个人体会、经验总结.本人做项目经理工作多年，感到做这个工作最要紧的就是要明白什么是因地制宜、因势利导，只有最合适的，没有什么叫对的，什么叫错的..
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[项目管理]robbin谈管理：改造团队的经验
发表于：2014-02-13作者：robbin点击数：435分类：项目管理robbin谈管理：改造团队的经验.一般来说新官上任三把火，新的高管空降之后往往会大肆招人，快速推进改革。但我在入职之前就考虑过这个问题，以为宜缓不宜急，理由如下： ..
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[项目管理]如何提高团队协作的效率
发表于：2014-01-03作者：不详点击数：688分类：项目管理如何提高团队协作的效率.团队是由个人组成的，团队中的个人往往经历不同、背景不同、性格有差异、水平有高低。在团队形成后、正式开工前，首先应该进行合理分工，要结合每个人的特点..
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[项目管理]针对不同员工的情境管理法和如何选择合理的团队规模
发表于：2013-12-23作者：Tomasz Tunguz点击数：352分类：项目管理针对不同员工的情境管理法和如何选择合理的团队规模.我有一个朋友，他创立了一家很成功的公司，而且还在迅速发展。在最近的一次聊天中，我向他询问过去几年最大的收获是什么。他说，..
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[项目管理]技术领导人需要的一些特质
发表于：2013-09-10作者：axis点击数：2074分类：项目管理技术领导人需要的一些特质.收到了一篇投稿文章，讲的是互联网公司技术团队的一些事情，是作者的切身体会，我觉得写的很好。其中关于“技术需要Marketing”一节，我觉得对工程师的职业发..
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[项目管理]基于权益的团队协作方式思考
发表于：2013-09-10作者：kent.zhu点击数：246分类：项目管理本文主要说的是，产品设计过程中团队的分歧是不可避免的，如果控制在范围内的话是对团队协作有利的，而基于UCD的理念并由产品经理来推动可以完美的解决这个问题。..
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[项目管理]软件项目顾问的20法则
发表于：2013-06-21作者：不详点击数：295分类：项目管理Josh Berkus是著名的关系型开源数据库PostgreSQL的核心开发成员。他还是PostgreSQL Experts Inc.——一个PostgreSQL专业服务公司的CEO，在加入到PostgreSQL开发团队前，Josh Berkus曾参与各种软件的开发，包括..
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[项目管理]为什么程序员总是不能准确预估工作量
发表于：2013-05-08作者：不详点击数：960分类：项目管理为什么程序员总是不能准确预估工作量?一个经验丰富的项目经理声称，他拿到程序员的时间估算以后，先将它乘以π，然后单位变为下一个时间数量级后，才能得到真正的值。即1天转化成3.14周..
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[项目管理]史上最最佳软件开发实践指导
发表于：2013-04-07作者：不详点击数：354分类：项目管理每过一段时间，我都能读到一些好东西，它是如此的深刻见解，写的如此的清晰，如此的条理，我必须把它收录进我的个人“史上最佳”圣物集里。..
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[项目管理]你的代码是我的地狱
发表于：2013-03-30作者：不详点击数：627分类：项目管理你的代码是我的地狱 我最近的作为一个Rails程序员的经历可能并不常见。 我经常被叫去维护一些已经做好的Ruby/Rails项目，在力所能及的地方进行改进和完善。这样，绝大部分我需要接..
